Многие предприниматели и стартаперы решают создать свой собственный IT отдел, даже не задумываясь о том, что мы живем в эпоху удаленного сотрудничества. Да, команда аутсорсеров никогда не заменит вам личное взаимодействие с сотрудниками, но во многих ситуациях именно такие фриланс-услуги наиболее оптимальны для реализации digital-продуктов. Из нашей новой статьи вы узнаете, почему вам стоит делегировать некоторые задачи удаленным разработчикам и какие плюсы такой подход имеет в сравнении с обычной командой.

Особенности поиска и подбора сотрудников

Формируя стандартный IT-отдел, руководству приходится задумываться о множестве вопросов. Какое помещение подойдет лучше? Сколько денег уйдет на комплектацию нового рабочего места? Кто будет проводить собеседования с кандидатами и сколько времени это отнимет? Разумеется, этот список не полон, однако суть вы наверняка уловили. Собрать эффективную и сплоченную офисную команду намного сложнее, чем может показаться на первый взгляд.

С другой стороны, если вы решите воспользоваться удаленными услугами, у вас будет две опции: найти сотрудников на специализированных сайтах своими силами или же обратиться к аутсорсинговому агентству, которое возьмет на себя подбор разработчиков. Выбирая фрилансеров самостоятельно, вам нужно отталкиваться, прежде всего, от их портфолио. Таким образом вы сможете оценить их опыт как можно лучше, прежде чем поручать им сложный проект.

Преимущества сотрудничества с удаленными разработчиками

  • если вы обращаетесь к аутсорсинговому агентству, ваш проект делегируют опытной команде, которая уже демонстрировала достойные результаты;
  • если речь идет об индивидуальных фрилансерах, они могут предложить выгодную цену за реализацию многих задач, так как конкуренция на этом рынке услуг продолжает расти;
  • услуги одного удаленного сотрудника обойдутся вам намного дешевле, чем штатный специалист, поскольку вам не нужно будет тратиться на покупку оборудования, страховые платежи, аренду дополнительного помещения и многое другое;
  • поиск штатных разработчиков отнимет у вас куда больше времени и денег, чем подбор фрилансеров, и вы должны будете учитывать намного больше факторов, чтобы создать сплоченный коллектив;
  • как правило, удаленные специалисты не взаимодействуют друг с другом лично, поэтому им проще сосредоточиться на работе при выполнении различных проектов и избегать эмоциональных дискуссий.

Как выстраивается общение с фриланс-командой

Наладить общение с целой командой фрилансеров бывает достаточно сложно, но вам никто не запрещает обратиться в аутсорсинговое агентство. Менеджер изучит ваш кейс, назначит исполнительную команду и будет связующим звеном между вами и удаленными специалистами. Такой подход позволит вам тратить минимум времени на курирование разработки, но у него есть вполне логичный минус.

Контролируя создание digital-продукта через менеджера, вы не понимаете, кто именно работает над вашим проектом и насколько они мотивированы предоставить вам качественный результат. Кроме того, некоторые предприимчивые агентства нанимают для отдельных задач менее квалифицированных разработчиков, чем сотрудники, которые должны были заниматься этими вещами изначально. В итоге клиенты платят за первоклассный результат, а на деле могут получить посредственный продукт, который потребует доработок.

Также помните, что подбирая сотрудников в офис, вы должны учитывать не только их профессиональные навыки, но и человеческие качества. Этим людям придется проводить вместе достаточно много времени, и между ними могут возникать конфликтные ситуации. Удаленное сотрудничество, с другой стороны, смягчает этот фактор, так как разработчики чаще всего работают в комфортной и привычной среде — у себя дома.

Заключение

Планируя разработку digital-продукта, вы не должны забывать об аутсорсинговых услугах. Хотя этот подход к сотрудничеству не является панацеей от всех бед, он определенно имеет свои сильные стороны. Особенно если вам удастся найти опытную удаленную команду.

Наша компания неоднократно сталкивалась с аутсорсинговыми проектами и доводила каждый из них до успешного релиза. Обратитесь к нашему менеджеру, чтобы согласовать интересующие вас задачи, и он сообщит вам, когда специалисты смогут начать разработку.