Багато підприємців і стартаперів вирішують створити свій власний IT відділ, навіть не замислюючись про те, що ми живемо в епоху віддаленого співробітництва. Так, команда аутсорсерів ніколи не замінить вам особисту взаємодію зі співробітниками, але в багатьох ситуаціях саме такі фріланс-послуги є оптимальними для реалізації digital-продуктів. З нашої нової статті ви дізнаєтеся, чому вам варто делегувати деякі завдання віддаленим розробникам і які плюси такий підхід має в порівнянні зі звичайною командою.

Особливості пошуку і підбору співробітників

Формуючи стандартний IT-відділ, керівництву доводиться замислюватися про безліч питань. Яке приміщення підійде краще? Скільки грошей піде на комплектацію нового робочого місця? Хто буде проводити співбесіди з кандидатами та скільки часу це забере? Зрозуміло, цей список не повний, проте суть ви напевно вловили. Зібрати ефективну і згуртовану офісну команду набагато складніше, ніж може здатися на перший погляд.

З іншого боку, якщо ви вирішите скористатися віддаленими послугами, у вас буде дві опції: знайти співробітників на спеціалізованих сайтах своїми силами або ж звернутися до аутсорсингового агентства, яке візьме на себе підбір розробників. Вибираючи фрілансерів самостійно, вам потрібно відштовхуватися, перш за все, від їх портфоліо. Таким чином ви зможете оцінити їх досвід якнайкраще, перш ніж доручати їм складний проект.

Переваги співпраці з віддаленими розробниками

  • якщо ви звертаєтеся до аутсорсингового агентства, ваш проект делегують досвідченій команді, яка вже демонструвала гідні результати;
  • якщо мова йде про індивідуальних фрілансерів, вони можуть запропонувати вигідну ціну за реалізацію багатьох завдань, оскільки конкуренція на цьому ринку послуг продовжує зростати;
  • послуги одного віддаленого співробітника обійдуться вам набагато дешевше, ніж штатний фахівець, оскільки вам не потрібно буде витрачатися на покупку устаткування, страхові платежі, оренду додаткового приміщення і багато іншого;
  • пошук штатних розробників відніме у вас куди більше часу і грошей, ніж підбір фрілансерів, і ви повинні будете враховувати набагато більше факторів, щоб створити згуртований колектив;
  • як правило, віддалені фахівці не взаємодіють один з одним особисто, тому їм простіше зосередитися на роботі при виконанні різних проектів і уникати емоційних дискусій.

Як вибудовується спілкування з фріланс-командою

Налагодити спілкування з цілою командою фрілансерів буває досить складно, але вам ніхто не забороняє звернутися в аутсорсингове агентство. Менеджер вивчить ваш кейс, призначить виконавчу команду і буде сполучною ланкою між вами та віддаленими фахівцями. Такий підхід дозволить вам витрачати мінімум часу на моніторинг розробки, але у нього є і цілком логічний мінус.

Контролюючи створення digital-продукту через менеджера, ви не розумієте, хто саме працює над вашим проектом і наскільки вони мотивовані надати вам якісний результат. Крім того, деякі агентства наймають для окремих завдань менш кваліфікованих розробників, ніж співробітники, які повинні були займатися цими речами спочатку. В результаті клієнти платять за першокласний результат, а на ділі можуть отримати посередній продукт, який потребує доробок.

Також пам’ятайте, що підбираючи співробітників в офіс, ви повинні враховувати не тільки їх професійні навички, а й людські якості. Цим людям доведеться проводити разом досить багато часу, і між ними можуть виникати конфліктні ситуації. Віддалене співробітництво, з іншого боку, пом’якшує цей фактор, оскільки розробники найчастіше працюють в комфортному і звичному середовищі – у себе вдома.

Висновок

Плануючи розробку digital-продукту, ви не повинні забувати про аутсорсингові послуги. Хоча цей підхід до співпраці не є панацеєю від усіх бід, він безумовно має свої сильні сторони. Особливо якщо вам вдасться знайти досвідчену віддалену команду.

Наша компанія неодноразово стикалася з аутсорсинговими проектами та доводила кожен з них до успішного релізу. Зверніться до нашого менеджера, щоб узгодити завдання, що вас цікавлять, і він повідомить вам, коли фахівці зможуть почати розробку.